corporate-legal：13 技能——尽调问题抽取、表格化审查、董事会纪要与书面同意、交割清单、实体合规、并购整合。本篇是对 Anthropic 官方插件的中文转译与编目。
一句话定位
公司秘书 + 交易律师的双重操作系统：交易侧管尽调到交割到整合的全链，治理侧管董事会文书与实体合规——两头都遵守同一条铁律：每格有出处。
十三技能 · 两线
交易线（尽调→交割→整合）
diligence-issue-extraction—— 尽调问题抽取：读 VDR 文件、按所内类别与重要性阈值抽取问题、所内备忘录格式产出tabular-review—— 表格化审查：一文档一行、一数据点一列、每格引到来源——为「审这 200 份目标合同」设计material-contract-schedule—— 重大合同披露表：按购买协议的「重大合同」定义从尽调发现构建deal-team-summary—— 交易组简报：按受众出两个高度——领导的执行摘要、团队的工作摘要closing-checklist—— 交割清单：什么卡着 close——状态、关键路径、距交割天数；自更新（吃尽调新发现）integration-management—— 交割后整合：分阶段工作计划、同意追踪、合同批量转让、周状态报告——从任何交易残留物初始化
治理线（董事会与实体）
board-minutes—— 董事会/委员会纪要：所内格式；从日历自动发现即将召开的会、要议程与录音（如有）written-consent—— 董事会全票书面同意：所内格式 + 从同意书库做先例检索；多决议处理entity-compliance—— 实体合规跟踪：初始化、到期报告、状态更新、健康审计、CSV 导出——compliance-tracker.yamlai-tool-handoff—— AI 工具交接：检测 Luminance/Kira 等批量审查工具在用→把高量级条款抽取交给它→按信任级别 QA 它的输出
骨架
cold-start-interview（或 --new-deal 交易专用）/customize/matter-workspace
方法论精华
1. 表格化审查的「每格引到来源」——M&A 尽调的形态定式：200 份合同 × 12 个数据点 = 2,400 个格子，每格可点回原文。这与金融域的 comps「公式优于硬编码」、证据台的「数字回原文」是同一条纪律在三个行业的化身。
2. 交割清单的「关键路径 + 自更新」：不是静态 checklist——吃尽调新发现自动加项、标出什么卡着 close、倒数天数。清单的最高形态是一个活的系统。
3. AI 工具的信任级别 QA：ai-tool-handoff 承认世界上已有 Luminance/Kira——策略是「能交则交、按信任级别抽查」——对其他 AI 工具的元态度：外包执行，保留验证。
4. 整合从「任何交易残留物」初始化——真实世界的数据永远是烂的；好工具的特征是能从任何状态冷启动。
编者按
公司域的 tabular-review 是全集的巅峰技能之一：它把「律师读 200 份合同」这个最烧钱的动作变成了可审计的表格。对任何做尽调的人（PE、投行、法务、甚至买房子）：这个表格结构本身可以直接抄。