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第 16 章 中国多肽产业链全图

The Super-Peptide Primer · 19

从一克 Fmoc 保护氨基酸到一支注射笔,中国有哪些公司站在哪个环节,2026 年他们各自的数字是什么,谁在出海、走哪条路、卡在哪里。

16.1 全图:五个环节与它们的相对位置

中国多肽产业链可以按物料流分成五段。最上游是保护氨基酸、偶联试剂、固相合成树脂与色谱填料,它们是第 13 章描述的每一个循环所消耗的东西。第二段是原料药,把上游物料变成 99% 纯度的冻干粉,这是中国企业数量最多、产能扩张最猛的环节。第三段是 CDMO,与原料药高度重叠,区别在于替客户按客户的工艺生产而非自有品种。第四段是制剂,把原料药做成无菌注射液并灌装到笔芯或预充针中,再加上临床、注册与销售,这一段的参与者是制药公司而非原料药厂。第五段是器械与设备,注射笔、笔芯、针头,以及冻干机、灌装线这些生产设备。

下表是 2026 年 9 月的全图。收入与产能数字取自公司公告与半年报,未标"约"者为公司披露数,标"约"者为估算。

环节代表公司(代码)2026 年要点
上游试剂与树脂昊帆生物(301393.SZ)、蓝晓科技(300487.SZ)、纳微科技(688690.SH)、吉尔生化(未上市)昊帆上半年营收 3.79 亿元增 40.3%;蓝晓为礼来替尔泊肽固相载体主要供应商
原料药圣诺生物(688117.SH)、诺泰生物(688076.SH)、翰宇药业(300199.SZ)、双成药业(002693.SZ)、普利制药、奥锐特、华海药业圣诺上半年原料药收入 3.45 亿元增 82.7%;30 余家企业在建司美格鲁肽原料药产能
CDMO药明康德(603259.SH)、凯莱英(002821.SZ)、九洲药业、诺泰生物、湃肽生物、中肽生化、昂博制药、泰德医药(3880.HK)药明 TIDES 2025 年 113.7 亿元增 96%;诺泰 CDMO 上半年 4.34 亿元增 62.6%
制剂信达生物(1801.HK)、恒瑞医药、华东医药、丽珠集团、九源基因、齐鲁、联邦制药、甘李药业、通化东宝司美格鲁肽中国专利 2026 年 3 月 20 日到期,10 家以上仿制申报
器械与设备美好医疗(301363.SZ)、翰宇药业(自有笔)、东富龙(300171.SZ)、楚天科技注射笔组件出口原研与仿制双线;冻干机与灌装线国产化

看这张表要抓住三个结构性事实。第一,中国在原料药与 CDMO 两段的企业数量与产能规模已经是全球最大,但在制剂出海(尤其美国)上只有翰宇药业一个已获批的 GLP-1 类产品。第二,上游试剂环节是过去被忽视、2024 年后利润率最稳定的一段,因为它不受司美格鲁肽单品种价格战直接冲击。第三,制剂端的竞争者大多不是多肽公司而是综合制药企业,它们对原料药的采购决定了中游的订单流向。

16.2 上游:保护氨基酸、树脂与填料

固相合成每接一个氨基酸就消耗 1.5 到 3 倍当量的 Fmoc 保护氨基酸与偶联试剂,一吨 GLP-1 原料药背后是数吨保护氨基酸与数百吨溶剂。历史上这些物料由瑞士 Bachem(自供)、德国 Merck、日本渡边化学等供应,中国企业从研究级试剂起家,2020 年后借 GLP-1 需求进入 GMP 级供应。

昊帆生物是这一环节的代表。它的产品分三类:缩合试剂(HATU、HBTU、DIC 等活化剂)、保护试剂(Fmoc 系列、Boc 系列保护氨基酸及保护基原料)和手性消旋抑制剂(Oxyma 等)。2026 年上半年营业收入 3.79 亿元,同比增长 40.3%,归母净利润 7,075 万元,同比下降 6.8%,利润下滑的原因是 2025 年 7 月收购的杭州福斯特工厂改造期间亏损,公司称 2026 年 3 月设备改造启动后亏损收窄。营收增长 40% 而利润下滑的组合,说明上游正在从"卖试剂"向"建产能"转型,与中游企业同步。

蓝晓科技的主业是吸附分离树脂,生命科学板块包括层析介质、多肽固相合成载体与核酸固相合成载体。它公开披露已进入礼来供应链,成为替尔泊肽固相合成载体的主要供应商,这是中国上游材料进入原研 GLP-1 商业化供应链的少数案例之一。生命科学板块收入从 2020 年约 1 亿元增至 2022 年 3.18 亿元,年复合增速 78%,2025 到 2026 年的板块数字公司未单独拆分。纳微科技主攻色谱填料,即第 13 章说的制备 HPLC 柱里那十几微米的硅胶微球,过去被美国 Waters、日本大阪曹达等垄断,纳微以单分散微球技术切入,GLP-1 纯化是其增长最快的应用。吉尔生化是上海的保护氨基酸专业厂,未上市,是多家原料药企业的供应商。

溶剂是上游里最不起眼却体量最大的一项。第 13 章说过每千克原料药消耗数千千克 DMF,中国是全球最大的 DMF 生产国,年产能以百万吨计,多肽用量在其中只是零头,供应从来不是问题,问题在回收与排放。2024 年后新建的多肽原料药项目普遍配套溶剂回收塔,把 DMF 回收率做到 80% 以上,既是环评要求也是成本要求。乙腈同样如此,制备色谱一年消耗的乙腈以百吨计,回收系统是纯化车间投资的一部分。这些配套决定了一座工厂的完全成本,却很少出现在"多少升反应器"的宣传里。

上游的经济学有两个特点。一是它的客户是几百家原料药与 CDMO 企业而非几个原研,需求分散,单品种价格战对它的影响被稀释。二是 GMP 级保护氨基酸的认证壁垒比外行想象的高,一个 Fmoc 氨基酸供应商进入原研的注册文件同样需要变更申报,一旦进入就很难被换掉。蓝晓进入礼来供应链就是这个逻辑。但上游也有天花板:全球保护氨基酸与树脂的年市场规模在数十亿元人民币量级,比原料药小一个量级,容不下太多参与者。

16.3 原料药与 CDMO:数量最多、分化最快的一段

这一段的企业数量超过 30 家,本节按 2026 年公开数据逐一过一遍,重点是它们的路线、产能、海外备案与客户结构。

圣诺生物是 2026 年上半年数据最好的一家。营收 5.07 亿元,归母净利润 1.35 亿元,均增长超过 50%;多肽原料药收入 3.45 亿元,同比增长 82.7%,增长来自 GLP-1 类原料药的境外销售;司美格鲁肽与利拉鲁肽已完成美国 DMF 备案。圣诺的模式是"原料药加制剂加 CDMO"三块,制剂以国内已上市的多肽仿制药为主,CDMO 承接客户的多肽定制。2025 年市场信息显示其司美格鲁肽原料药规划产能约 10 吨每年,这个数字在 2026 年司美格鲁肽全球年需求约 4 到 5 吨的背景下需要被审慎看待。

诺泰生物 2026 年上半年营收 11.4 亿元,同比增长 8.72%,归母净利润 2.15 亿元,扣非净利润 2.49 亿元;其中定制类产品(即 CDMO)收入 4.34 亿元,同比增长 62.6%,占比 38.1%,自主选择产品增速放缓。诺泰拥有 43 个获美国 FDA 认可的原料药或中间体 DMF/VMF 编号,是中国多肽企业中最多的;替尔泊肽原料药处于注册申报阶段,司美格鲁肽与利拉鲁肽注射液处于三期临床,小容量注射剂(笔芯)生产线 2026 年上半年通过 GMP 符合性检查,为自有制剂与制剂 CDMO 铺路。它与一家欧洲大型制药公司签有约 1.02 亿美元、7 年期的 cGMP 高级中间体供应协议。多肽原料药产能在第四代车间投产后达到"数吨级",寡核苷酸产能在连云港实现从千克级到吨级。需要提示的是,2026 年该公司股票简称带有"ST"标识,具体原因本书未能核实,读者应查阅公司公告。

翰宇药业是制剂出海走得最远的一家。2026 年上半年营收 6.8 到 7 亿元(业绩预告口径,同比增长约 24% 到 27%),归母净利润 2.37 亿元,同比增长 62.7%,扣非净利润 2.17 到 2.37 亿元,同比增长 76% 到 92%,驱动是原料药业务放量。它的利拉鲁肽注射液 2024 年 12 月获美国 FDA 首仿批准并上市,是中国企业第一个在美国获批的 GLP-1 类制剂;司美格鲁肽注射液的减重与降糖适应症在三期临床。2026 年其利那洛肽原料药与利拉鲁肽化学原料药获国内批准。海外合同方面,此前公开的有 2.19 亿元人民币 GLP-1 多肽原料药合同以及与美国客户的 1.6 到 1.7 亿元供应协议。公司同时在研三靶点创新药 HY3003,研发费用大幅增加。翰宇的结构是"原料药出海加制剂出海加自研创新",三条线都在 GLP-1 上。

双成药业是一个反面样本。它以注射用胸腺法新等多肽制剂起家,拥有通过美国 FDA、欧盟等认证的车间,2025 年 5 月注射用紫杉醇(白蛋白结合型)获 FDA 批准并首次出口,但公司 2026 年股票简称为"*ST 双成",处于退市风险警示状态,主业规模小,控股股东转向半导体投资,多肽业务以 CMO 代加工为主。它说明多肽产能与 GMP 认证本身不构成商业成功,没有品种与客户的产能是负债。

湃肽生物位于浙江,从美容肽起家,转向药用多肽 CRO 与 CDMO,拥有 100 余项发明专利,是国家级"专精特新"重点小巨人,2025 到 2026 年推进上市进程,具体进度本书未能核实。中肽生化 2001 年成立于杭州,定位多肽 CRDMO(研发加生产一体),在中国与美国均有商业化生产基地,曾为信邦制药子公司,后股权变更,是少数在美国有 GMP 多肽产能的中国背景企业。昂博制药是 AmbioPharm 的上海工厂,拥有固相、液相与杂合合成能力,2026 年 5 月随 AmbioPharm 被 CordenPharma 收购,这意味着一座位于上海的商业化多肽原料药工厂进入了欧洲头部 CDMO 的网络,是中国产能"被收购出海"的第一个案例。泰德医药 2025 年在香港上市,2023 年收入 3.37 亿元,全球多肽 CDMO 份额约 1.5%,2026 年上半年收入 2.35 亿元,同比下降 7.6%,是这一轮景气中少数负增长的公司。

综合 CDMO 中,药明康德的 TIDES 业务已在第 15 章详述。凯莱英 2024 年多肽商业化固相合成产能 14,250 升,2025 到 2026 年继续扩建;九洲药业通过子公司进入多肽 CDMO;四川双马旗下健元医药 2026 年上半年多肽业务收入 1.66 亿元,占其总收入 31%。

中国企业在这一段的成本优势通常被表述为比欧美低 30% 到 50%,来源可以拆开看。保护氨基酸与树脂本土采购比进口便宜三到五成,占成本两到三成的原料项因此少了约 10 个百分点;色谱填料国产化与更低的人工、能耗再省 10 个百分点左右;建设周期短一年意味着资本占用少,折旧分摊也更轻。剩下的差距来自规模,中国单个品种的批次数量多,工艺成熟得快。但这个优势有边界:出口到美国的原料药需要 FDA 检查、质量体系与欧美同标,合规成本无法省;如果加征关税,30% 的价差会被抹掉一半。

地理上,这些企业形成了几个集群。江苏沿海(连云港、泰兴)有诺泰、药明康德的多肽基地;浙江(杭州、诸暨)有中肽、湃肽与九源;四川(成都)有圣诺与健元;深圳有翰宇;上海有昂博。集群的意义在于人才流动与供应商共享,一名在泰兴做过司美格鲁肽放大的工艺化学家,跳到连云港只需换一个厂区。第 17 章会讨论集群与人才结构。

产能是这一段最需要警惕的数字。据 2025 年 12 月的行业统计,普利制药司美格鲁肽原料药产能 12 吨每年已投产并规划扩至 50 吨,圣诺规划约 10 吨,翰宇目标 5 到 10 吨,诺泰已建 2.25 吨加 0.5 吨,丽珠、中肽、华海等在 1 到 2 吨区间,30 余家企业在建或规划。把这些数字加起来,中国规划中的司美格鲁肽原料药产能超过 100 吨每年,而全球 2026 年司美格鲁肽原料药需求估计在 4 到 6 吨,即便算上替尔泊肽与其他 GLP-1 类分子也不过十几吨。这是第 18 章价格战推演的起点,也是本书主线中"避开单品种仿制原料药赌徒"这一判断的依据。

16.4 制剂端:专利到期日之后

司美格鲁肽中国化合物专利于 2026 年 3 月 20 日到期。2025 年 12 月的统计显示已有 10 家企业提交司美格鲁肽上市申请:九源基因、丽珠集团、华东医药、齐鲁制药、联邦制药、惠升生物、石药集团、成都倍特、复星万邦、正大天晴,另有十余家在三期临床。九源基因是第一个申报者,2024 年 4 月递交 2 型糖尿病适应症(商品名吉优泰)并获受理,走的是生物类似药路径,2026 年 2 月 25 日其减重适应症(商品名吉可亲)申请获受理,三期数据显示在 370 余名肥胖患者中减重效果与原研相当。丽珠集团 2024 年递交 2 型糖尿病适应症,是第二家。华东医药 2025 年 3 月递交糖尿病适应症,减重适应症三期 2025 年 2 月完成入组;华东此前已有利拉鲁肽首仿并商业化。截至 2026 年 9 月各家的最终获批状态变化很快,读者应以国家药监局公告为准。

中国的申报路径本身也分化。多数企业以化学合成原料药申报化学仿制药,九源基因则以重组路线申报生物类似药,两条路的审评要求不同:化学仿制药看杂质谱与生物等效性,生物类似药看头对头的临床比较。这就是第 14 章路线之争在监管上的映射。替尔泊肽则是下一轮:礼来的替尔泊肽 2025 年在中国获批,其中国化合物专利要到 2030 年代初才到期,但已有多家中国企业启动替尔泊肽原料药的注册申报(如诺泰),提前为专利到期后的市场与海外仿制市场备货。

诺和诺德对价格的反应先于仿制药上市:口服司美格鲁肽在中国降价约 50%,并宣布 2027 年在美国将 Wegovy 降价 50%、Ozempic 降价 35%。中国市场的推演是,2026 年下半年到 2027 年,随着多家仿制药获批与进入集采或省级挂网,司美格鲁肽注射液的月治疗费用可能从原研的 1,000 元人民币以上降到 200 到 400 元,仿制药企业的利润空间取决于原料药成本(见第 13 章与第 18 章)。

创新药一端,信达生物的玛仕度肽(mazdutide)是从礼来引进的 GLP-1/胰高血糖素双受体激动剂,2025 年在中国获批减重适应症,是中国第一个获批的国产双靶点减重药,2026 年进入医院与自费市场放量期,具体销售额以公司披露为准。恒瑞医药的 HRS9531(GLP-1/GIP 双激动剂)在中国处于三期,其海外权益 2024 年授权给美国 Kailera Therapeutics,首付款 1.1 亿美元,总额最高约 60 亿美元。联邦制药的 UBT251(GLP-1/GIP/胰高血糖素三激动剂)2025 年 3 月授权给诺和诺德,首付款 2 亿美元。甘李药业、通化东宝这两家胰岛素企业分别有 GLP-1 类分子在临床后期,它们的特殊之处是拥有成熟的酵母或大肠杆菌发酵体系与自有注射笔,属于第 14 章所说"同时拥有发酵与固相两套体系"的候选者。

制剂端的经济学与原料药不同:原料药在制剂成本中占比很低,制剂企业的竞争在临床数据、医保准入、医生教育与注射笔体验上。对原料药企业而言,制剂端谁赢并不重要,重要的是赢家从谁那里买原料药,以及是否自产。华东、丽珠、九源、齐鲁等大多有自己的原料药车间,这意味着仿制药获批并不自动转化为独立原料药企业的订单。

16.5 器械与设备:容易被忽略的第五段

一支司美格鲁肽注射笔里,药物成本不到 5%,笔身、笔芯、针头、组装与无菌灌装占了成本的大部分。诺和诺德 2024 年以 165 亿美元收购 Catalent、礼来在 Kenosha 投资 30 亿美元建灌装线,说明原研把瓶颈判断放在了这一段。中国在这一段有两类企业。

一类是注射笔与组件。美好医疗以呼吸机组件起家,2023 年后成为 GLP-1 注射笔组件的供应商,客户包括海外原研与仿制企业,2026 年注射笔相关收入快速增长,具体数字以公司公告为准。翰宇药业为其美国利拉鲁肽注射液配套自有注射笔,是少数原料药、制剂、笔一体化的中国企业。甘李药业、通化东宝在胰岛素笔上有二十年积累,可直接迁移到 GLP-1。

注射笔的门槛来自专利与验证而非机械复杂度。原研的笔身结构、剂量机构有大量器械专利,仿制药企业要么设计绕开,要么采购通用平台笔;一支笔要与特定笔芯、针头、药液粘度配合通过剂量准确性与跌落等验证,任何一处变更都要重做。这使注射笔组件供应商一旦进入某个制剂的注册文件就有与原料药供应商类似的锁定效应。中国注射笔组件的出口价格通常只有欧美同类的一半到三分之二,是 2026 年中国 GLP-1 供应链里仅次于原料药的第二大出口项。

另一类是生产设备。东富龙是中国最大的冻干机制造商,第 13 章说的 50 平方米搁板冻干机它能造,交付周期比进口短,2024 年后多肽原料药与制剂项目成为其重要订单来源。楚天科技提供无菌灌装线与隔离器。这两家使中国多肽产能建设的设备周期比欧美短 6 到 12 个月,是中国产能扩张速度的原因之一,也是中国企业在成本之外的另一个优势。

16.6 出海路径:五级台阶

中国多肽企业出海不是一件事,而是五个难度递增的台阶,每一级对应不同的能力、周期与利润。

台阶做什么代表案例周期与门槛
一级:中间体与试剂出口向海外原料药厂卖保护氨基酸、片段、高级中间体昊帆生物;诺泰 1.02 亿美元 7 年中间体协议门槛最低,质量协议为主
二级:原料药 DMF 备案向 FDA 提交药物主文件,供海外制剂企业引用圣诺司美格鲁肽与利拉鲁肽 DMF;诺泰 43 个 DMF/VMF12 到 24 个月,需通过 FDA 现场检查
三级:CDMO 服务原研按客户工艺生产临床或商业化原料药药明康德 TIDES;蓝晓进入礼来供应链客户审计加监管检查,合同 5 到 10 年
四级:制剂 ANDA 获批自有仿制药制剂在美国获批销售翰宇利拉鲁肽注射液 2024 年 12 月 FDA 首仿3 到 5 年,需满足 FDA 合成多肽 ANDA 指南
五级:创新药授权或海外产能把分子授权给跨国药企,或在海外拥有工厂联邦 UBT251 授权诺和诺德;恒瑞 HRS9531 授权 Kailera;昂博上海并入 CordenPharma;中肽美国基地最长,价值最高

前两级是 2024 到 2026 年中国企业集中突破的地方,圣诺上半年原料药收入增长 82.7%、翰宇原料药业务放量都发生在这里。第二级的关键是 FDA 的 2021 年合成多肽 ANDA 指南(见第 14 章)承认化学法可以仿制重组来源的原研,这让中国以化学法为主的产能有了进入美国市场的法律通道。第三级的门槛是客户审计与地缘政治,药明康德是唯一进入全球头部的中国 CDMO,BIOSECURE 类立法是它面对的最大变量。第四级到目前只有翰宇一家做到,利拉鲁肽在美国的仿制药竞争已经激烈,司美格鲁肽的美国专利要到 2031 到 2032 年才到期,中国制剂在美国的窗口在利拉鲁肽之后要等五年以上。第五级的两种形式里,授权出海在 2024 到 2025 年出现了两笔标志性交易,而"产能被收购出海"的昂博案例说明中国工厂本身也可以成为全球 CDMO 网络的一部分。

对出海路径的推演要加上两个政策变量。如果美国 BIOSECURE 类立法把更多中国 CDMO 列入清单,则第三级台阶对多数企业关闭,第二级(DMF 备案供仿制药企业引用)受影响较小,因为仿制药企业对成本更敏感且不在法案主要针对的联邦采购范围内。如果美国对药品原料药加征关税,则第一级与第二级的价差优势被压缩,第四级与第五级的相对价值上升,因为制剂与授权交易的利润不依赖原料药价差。在这两个情景下,出海路径都会从"卖原料药"向"卖分子与卖合规"上移,这与本书主线中价值从可复制的物理产出向监管与信任迁移的判断一致。

出海还有一条越来越重要的中间路线:欧洲与新兴市场。司美格鲁肽在巴西、加拿大、印度等地的专利先于美国到期,2026 到 2027 年这些市场的仿制药需要原料药,中国企业的 DMF 与欧洲 CEP 证书是进入的凭证。多家企业 2026 年披露的"境外销售增长"相当部分来自这些市场而非美国。

16.7 分化:谁站在成本曲线左端

把本章的信息压缩成一个判断:中国多肽产业链的问题不是能力不足,而是产能过剩与品种集中。100 吨以上的司美格鲁肽规划产能对十几吨的全球需求,意味着 2027 到 2028 年多数新建产能会闲置或在价格战中亏损。在这个背景下,能站住的企业有四个特征。

第一是品种多。诺泰 19 个国内上市原料药、43 个美国 DMF/VMF,圣诺多个多肽品种备案,这些企业在司美格鲁肽价格崩塌时有其他品种缓冲。第二是有 CDMO 客户。药明康德、诺泰的定制业务、蓝晓的礼来供应链,都是不依赖自有品种价格的收入。第三是向上游或下游延伸。翰宇的制剂加笔、诺泰的笔芯灌装线、昊帆的保护氨基酸,都是把利润池从单一原料药环节挪开。第四是海外合规资产:FDA 检查记录、DMF 数量、欧洲 CEP,这些是过剩时期区分"有资格降价"与"降价也没订单"的分界线。

还有一个时间维度。中国企业在 2024 到 2026 年集中拿到的 DMF 与 FDA 检查记录,对应的是利拉鲁肽与司美格鲁肽这两个第一代分子;到 2028 年之后,市场增量会转向替尔泊肽、瑞他鲁肽这类含更多非天然构件的分子,对纯化与质控的要求更高。今天在第一代分子上建立的合规资产能否平移到第二代,取决于企业是否在工艺平台而不只是单品种上投入,这是区分"做了一个品种"与"建了一个平台"的地方。

反过来,只有一个司美格鲁肽品种、产能刚建成、没有海外备案、依赖国内仿制药企业采购的原料药厂,是这轮周期里风险最高的一类。它们的固相反应器与欧洲头部 CDMO 的反应器是同样的钢罐,区别在于罐子里装的是有合同的分子还是等客户的分子。

本章要点

与定位的关系

对资本而言,本章给出的是本书杠铃防守端"中国多品种、有 cGMP 认证与海外 DMF 备案的原料药与 CDMO 公司"这一判断的具体名单与核对清单。核对清单是四项:DMF 数量与 FDA 检查记录、CDMO 收入占比、司美格鲁肽单品种收入占比、是否延伸到制剂或上游。同时要把 2027 到 2028 年的产能过剩当作基准线而非风险情景,用它去压力测试每一家公司的利润。上游试剂与器械设备企业受单品种价格战的影响较小,但市场容量也小。本书不构成投资建议。

对事业而言,中国多肽产业链是全球范围内进入这个行业最容易的入口:企业数量多、招聘量大、产能建设周期短,一名工艺化学或色谱工程师在中国三年能经历的批次数量可能是欧洲同行的两倍。而出海五级台阶意味着,同时懂中国工厂运营与 FDA 检查、欧洲 CEP 申报的人是这一轮出海的瓶颈岗位。从 AI 设计到 GMP 量产的"翻译者",在中国的具体形态是"从中国产能到海外注册的翻译者"。

对个人而言,中国原料药产能的过剩会让研究级多肽在灰色市场上变得更便宜、更多,但便宜的粗肽与 DMF 备案的原料药之间隔着第 13 章的全部纯化与质控工作。本书不构成医疗建议,只提示一点:一家企业是否拥有本章所说的海外合规资产,是判断其产品可信度的一个可以公开查证的指标。

资料来源

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